Organische / Systemische  Organisationsberatung

Ein Text! Sie können ihn mit Inhalt füllen, verschieben, kopieren oder löschen.

 

 

„(...) Daher ist es nicht nur aus Menschlichkeit wichtig, fair mit seinen Mitarbeitern umzugehen, sondern auch aus wirtschaftlichen Überlegungen (....) Durch destruktive Erscheinungen wie Angst, Intrigen, Machtkämpfe, Enttäuschungen, Mobbing und innere Kündigung entstünden der deutschen Wirtschaft jährlich Schäden in zweistelliger Milliardenhöhe. Schon heute schnitten Unternehmen mit einem guten Betriebsklima im Wettbewerb besser ab. Langfristig werden nur solche mit guter Sozialbilanz zu den Gewinnern gehören. (...).“  Bärbel Schwertfeger, Die Zeit Nr.6 vom 09.01.2003

 

Fehlfunktionen entstehen oftmals durch Stagnation, Erstarrung und Kälte (im emotiven Sinne). Ziel soll sein in Fluss zu kommen und zu untersuchen, warum etwas nicht so läuft, wie es eigentlich sein sollte oder wie wir es gerne möchten. Ich analysiere Ihren unternehmerischen Prozess in der jeweiligen Tiefe, wie Sie es wünschen und für angebracht halten. 

Ich betrachte jede Organisation als etwas Lebendiges, was stets im Fluss ist und sich den Herausforderungen des Alltags anpasst. 

Sie wollen neue Prioritäten setzen, Sie wollen Ihrem unternehmerischen Handeln und Ihrem Betrieb, vielleicht auch Ihren Leben einen neuen Sinn (Viktor Frankl) geben. Sie haben erkannt, daß reines Qualitätsmanagement und die damit verbundenen Restrukturierungen und organisatorischen Änderungen in Ihrem Unternehmen nicht das Allheilmittel zur Steigerung von Effizienz, Effektivität, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit ist.

 

Sie wollen:

- eine langfristige, auf alle Lebensbelange ausgerichtete "organische/systemische" Firmenstrategie entwickeln.

- lernen neue Prioritäten zu setzen und neue, ggfs. auch unorthodoxe, kreative Wege gehen.

- Ihre Kunden optimal betreuen, sie als Menschen mit Bedürfnissen wahrnehmen und Ihnen einen "Mehrwert"  bieten, indem Sie neben Sachkompetenz auch wahre Menschlichkeit ausstrahlen.

- akzeptieren, daß konstruktive (ethische im Kant`schen Sinne) Handlungen nach dem Resonanzgesetz Konstruktives an sich zieht.

- völlige Selbstidentifikation mit und durch Ihr Tun erlangen.

- Ihre Mitarbeiter als Menschen wahrnehmen und deren Kompetenz und Selbstverantwortung stärken und fördern.

- eine "organische/systemische" Unternehmensführung verwirklichen, in der jede Zelle zum Gesamtwohl des Organismus beiträgt und wachsen und sich verändern darf.

- durch Integrität, Authentizität, Gelassenheit und Ihrer Einstellung zum Leben erworbene  Autorität zum Ausdruck bringen.

- Coach eines Teams von hochmotivierten und effizient arbeitenden Mitarbeiter in einer gesunden und entspannten Arbeitsatmosphäre zu sein.

Kurzum: sie wollen, daß sich Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Sie sich selbst rundum wohlfühlren; sie wollen die vorhanden Potentiale in Ihnen und in Ihren Mitarbeitern entdecken, fördern und daraus entstehende Synergieeffekte nutzen. Zum Wohle Ihres Unternehmens, Ihrer Kunden, Ihrer Mitarbeiter und für Sie selbst.

 

Ich unterstütze Sie:

- dabei eine klare und für alle Firmenmitglieder verbindliche und akzeptable Firmenphilosopie und Firmenkultur zu kreieren.

- Ihre Wünsche, Ihre Motive (des Handelns) und Ihre Glaubenssätze (wie z.B. "Gleiches ist mit Gleichem zu vergelten") ehrlich und mutig anzusehen und zu verifizieren, ob diese in Ihren jetztigen Lebensumständen noch angebracht sind.

- dabei sich einzugestehen, daß sie und andere Fehler haben dürfen und auch welche machen dürfen, um aus Ihnen zu lernen, um es das nächste Mal besser zu machen.

- Konflikte herauszuarbeiten und mit allen Beteiligten ein verbindliches Commitment zu finden.

- dabei Teamfähigkeit und ehrliche Kommunikation zu entwickeln.

- eine angstfreie, transparente und für alle Beteiligten eine entspannte und daraus resultierende effiziente Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

- als Führungskraft Ihre authentische (im Sinne von natürlich, von innen heraus, nicht nach außen hin aufgesetzt, weil die Umwelt Erwartungen an mich stellt, die ich erfüllen will, um Akzeptanz und Anerkennung zu gewinnen) Strategie zu finden.

- zu akzeptieren, daß alles natürliche Wachstum (auch in Organisationen) Zeit, Geduld und beständige Pflege (terminierte Feedbackschleifen) bedarf.

- ein solides Fundament zu errichten, das nicht gleich bei einem Sturm ins Wanken gerät.

 

Lassen Sie es uns anpacken !

 

Mein Angebot richtet sich an Unternehmen und soziale Organisationen.

Druckversion | Sitemap
© Ulrike Jaumann-Lang

Anrufen

E-Mail

Anfahrt